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Calificación de meritos

La calificación de meritos es muy importante porque en el momento en que se suscite alguna vacante y si el contrato colectivo de la organización lo permite, se le podrá otorgar al trabajador que lo amerite.

lo cual se refiere a una serie de factores o características que apuntan directamente hacia la calidad del desempeño de un puesto.

DEFINICION

Las denominaciones que se encuentran con mayor frecuencia son:

Calificación de actuación
Apreciación del empleado
Evaluación de la actuación
Medición del desempeño
Calificación del desempeño
Registro de ejecución
Reporte de desarrollo
Programa de evaluación de recursos humanos

FINALIDADES

Desde el punto de vista psicológico:
Conocer la conducta y el rendimiento de los empleos.
Identifica sus principales cualidades así como sus deficiencias, necesidades, logros, insatisfacciones y posibilidades de desarrollo en relación con sus metas.

SISTEMAS Y TECNICAS
Consta de dos sistemas: vertical y horizontal.

Sistema vertical: este se caracteriza en que, el que califica y el que se califica y consta de dos variantes:
a) descendente: el empleado que recibe la calificación de su jefe.
b) ascendente: en esta variante los subordinados califican a su superior.

Sistema horizontal: este sistema el procedimiento consiste en que cada individuo es calificado por sus compañeros de labores.


SISTEMA DE COMPARACION:

Alineamiento: consiste en ordenar a los trabajadores del grupo que se calificara, de mayor a menor importancia, de acuerdo a su desempeño o puesto.

COMPARACION PAREADA O POR PARES:
Consiste en hacer listas de trabajadores en forma aleatoria para considerar el desempeño de manera parecida alineamiento.

DISTRIBUCION FORZADA:

Este tipo de método se basa en el principio de la curva normal de gauss, en la que los individuos quedan distribuidos aproximadamente de las siguientes proporciones:

10% con puntuación muy inferior
20% con puntuación inferior
40% con puntuación media
20% con puntuación superior
10% con puntuación muy superior

SISTEMA DE ESCALAS:

Este sistema el trabajador es calificado mediante una "escala”. Una escala, es una línea horizontal la cual representa una cualidad o características.

ESCALA CONTINUA:

Es aquella que no tiene divisiones, de tal forma que el paso de un grado de la cualidad se hace de un modo insensible.

ESCALA DISCONTINUA:

Son aquellas que tienen divisiones verticales con el propósito de formar grados definidos dentro de la característica.

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